【2ch】コピペ情報局

会社を経営してるものなんだけど、従業員がみんな不満を持ってるみたい。こういうときどうすりゃいいの？

コメント一覧

1. 1：
   • 名無しさん
   • ：2021年06月01日 10:44 ID：rLMQfFdc0
   • しゃーない
     中小企業の永遠の悩み
     
2. 2：
   • 名無しさん
   • ：2021年06月01日 10:53 ID：zNVduO6F0
   • 叩けると思うと急にわいてくるこういうのがほんとウザいな
     馬鹿はてめーだ
     
     27：以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします：2021/05/30(日)
     >>12
     馬鹿じゃねえの？
     ボーナス月以外で出してたらキリないだろ
     39：以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします：2021/05/30(日)
     >>27
     決算ボーナスは別に珍しくないよ
3. 3：
   • 名無しさん
   • ：2021年06月01日 10:53 ID：Ry4jj14D0
   • 全員参加の社員旅行で親睦を深める
4. 4：
   • 名無しさん
   • ：2021年06月01日 10:54 ID：7CLbHVNc0
   • 長時間拘束は嫌だな
     生活に支障が出る
5. 5：
   • 名無しさん
   • ：2021年06月01日 10:55 ID：w3LMMwHd0
   • 最大多数の最大幸福を探すしかない
6. 6：
   • 名無しさん
   • ：2021年06月01日 10:55 ID：cUWJyYuo0
   • 業種もわからんと何も言えんだろ
7. 7：
   • 名無しさん
   • ：2021年06月01日 10:56 ID：TZG5KPLY0
   • 今長時間働きたい奴なんてそんなおらんからな
8. 8：
   • 名無しさん
   • ：2021年06月01日 10:59 ID：TvK0yp1S0
   • オンオフ切り替えられるように週休3日にするとか、とにかくオフ日を増やす事が先決だな
     給与面に問題無いなら、あとは休みが増えるかどうかで大分仕事へのモチベが変わる
9. 9：
   • 名無しさん
   • ：2021年06月01日 11:01 ID：Hcp3MRUe0
   • ダラダラ時間決めずにやってるんだろうね
     
10. 10：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 11:09 ID：FBUQ5Mcw0
    • ガッツリ陰口なのかただの愚痴なのかによって話が変わる
11. 11：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 11:11 ID：oO7kh2A80
    • みんな不満なら会社畳んでも責められないでしょ
12. 12：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 11:23 ID：5.yOxCD60
    • 不満は基本労働量と賃金に見合ってない場合に発生する
      こいつの一人称だと払っているつもりでも労働者側からすれば霞のごとく額が小さいんだろう
13. 13：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 11:27 ID：ILVkd96Z0
    • 社員一人一人と面談しな
      下らん愚痴のなかに多少は会社に落ち度がある分も見えてくるだろう
      査定や評価の基準を明確にしても不満言う奴には個別に開示しろ
14. 14：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 11:28 ID：1BvUsza60
    • >>12
      同業他社と比較して言ってるから
      労働量と賃金のバランスはそんな不適切ではないだろう
      
      仮に労働者からして少ないと思うならそもそもその業界に来るなって話だろ
15. 15：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 11:31 ID：xlZIM8dM0
    • 不満の内容次第ではあるが・・・
      
      単純に人を増やせば労働時間を短縮できるなら、そうすれば良い。
      一応は全員で会議をやって「一人頭の給料を減らして、人を増やす。一人頭の時間を減らす」と「現状維持」で選ばせる。
      どうやっても不満は出るのだから、せめて選択させて欲しい。
      
      密室で決めたことを押し付けるなら、不満は解消のしようが無い。
16. 16：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 11:37 ID：ZJfngpoc0
    • 任天堂の山内社長は「俺の意向に逆らう？じゃあ首な」「ウチの社に同族とかいらんからとっとと出ていけ」をやって会社を整理した結果現在でも安泰
17. 17：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 11:52 ID：nNx4tHoO0
    • なんか有能に逃げられてそうな会社だな
      仕事の邪魔になるものを排除してくれっていう障壁系の不満を真っ先に解決していかないと給料だけ上げたってダメだろうに
      のんびり働きたい人は単純な給料と時短でいいけど、大して辞めないし辞めても補充が効くからあまり重視してもね
18. 18：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 12:12 ID：n1nu1yvv0
    • 人を使うって難しいですね。
      　自分の会社では、売店は年金暮らしの明るい夫婦限定。勤務時間は基本10時～17時・ビル管理会社・役所への届けは10時～21時で申請している。日曜休み・休日・臨時休業も可。70才で契約満了としている。
      　給与は夫婦面談の上、税理士を入れた上で、保険税金も含め、どうするのがベストなのかシミュレーションして見せ、確認して貰った上で、支払詳細も決める。16組雇っているが、基本額は同じだが支払っている額含め、同じ条件なのは1組もない。車を社有車扱い、燃料費全額会社扱い、マイカー駐車場を会社扱い、夫婦で豪華食事した際会社経費で可能か、などなど条件は個々バラバラ。
      　日販5万にも満たない店、夫婦でも可だし1人でも支障はない。8年たつが脱落者はいない。今年はコロナ時短影響協力金を得る為にバイトを雇いアリバイ作りも対策は万全、時短要請協力金もボツボツと入金されている。とんでもない額になるので、国税上がりの税理士と、どう税金をかわし赤字申告できるか研究中・・・
      
19. 19：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 12:14 ID：nAlSmkJk0
    • 接骨院の経営は大変だよな。
20. 20：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 12:16 ID：1QY.amj.0
    • 業種や仕事内容が分からんから何とも
      というか上が頼りにならんと下はめちゃくちゃ不満持って辞めるよ
      金だけの問題じゃない
      何かプチトラブルがあった時にクライアントべったりで自分の社員を守らないのが一番アカン
      書き込みからナヨっちい雰囲気が醸し出されてるので多分そんな感じのムーブをやらかしてる
21. 21：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 12:47 ID：h1u5Q8Bm0
    • 最低時給のバイトを雇って、スキルアップに繋がらなく機密事項に触れないような単純作業をそっちに流す。
      バイトは一年程度しかいないのを前提に替えが効くようマニュアル化を進めておく。
      
      他業種より高めの賃金を確保するのももちろんだが、どうすれば個人の給与があがるのか、また全員の給与が上げる条件は何か明示する。
      がんばればあがるとか、認められればあがるとかは何も言ってないのと同じ。
22. 22：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 13:16 ID：QUajjtag0
    • 残業時間を減らせばその残業代で人員を増やせるだろ
      できないって事は残業代が不当に低いってこと
      つまり従業員の善意でなりたっている
      続ける価値のない会社なんだよ
23. 23：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 13:18 ID：QUajjtag0
    • 残業時間を減らせばその残業代で人員を増やせるだろ
      できないって事は残業代が不当に低いってこと
      つまり従業員の善意でなりたっている
      続ける価値のない会社なんだよ
24. 24：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 13:21 ID：ZVFH602c0
    • こんなところで経営者が経営相談するはずないじゃんｗ
      下々特有のなぜか上から目線のルサンチマン丸出し意見を見て楽しんでるんだろ。
25. 25：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 13:50 ID：.tnJUpug0
    • 経営者に求められるのは強引さだとおもってる。
      
      ちゃんと将来を見通して、従業員の事も考えつつ、時には狡猾に、リスクを背負って前に進む強さ。強引なくらいのリーダーシップが無きゃだめ。
      優しいだけのブレまくり社長じゃ結局社員はついてこない。
      
      もちろん俺自身も経営者。
26. 26：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 13:59 ID：qN4P7eN00
    • 経営者は自分で何とかしないと、っていう固定観念を捨てたほうがいい
      答えが出ないならコンサル入れるか、従業員側の有力な人間に意見を求めたほうがいい
27. 27：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 14:06 ID：aOQKy44K0
    • 人が減り始めてるっていうのにせめてその分補充しようとしないのはよくわからん
      人を増やせないなら仕事を減らすしかないし、残業させまくってるならサービス残業させているわけじゃないなら人を増やしたほうがトータルの人件費安くなることもあり得ると思うんだが
28. 28：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 15:17 ID：e3lKQMkx0
    • 素人だが、社員になぜ現状が仕方ないのか説明して共感してもらうとか、何とか多くの人に不満が出ないよう配分するしかないのかな
29. 29：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 16:49 ID：CmRZ7nlY0
    • 労働者の妄想ガス抜きスレ
30. 30：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 16:58 ID：bn0xMpxR0
    • 先ずこいつは「会社を経営していない」
      以上
31. 31：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 18:00 ID：.t.yis.H0
    • 経営者はビジョンがないと
      経営者は旗振り役なんだからゴールポストあちこち動かしちゃいかん
32. 32：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月01日 21:08 ID：gUQYQFBz0
    • ・だすもんだすこと　残業、ボーナス　手当て
      ・ちゃんと仕事の効果　結果を数値化すること
      　＊やってるけど　結果が出ないとかはカス　しね
      　＊おべんちゃらいいや　口だけやろうが上にあがらないように。
      ・出張や手当は　厚めに
      ・違法なことをさせないこと。
      
      
33. 33：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月03日 01:37 ID：OgsAkF9G0
    • >>28
      それは単なる経営者側の自己満で終わるよ。一番理解が得られるのは1つ1つ確実に問題を解決すること。
      
      それをせずに1つ1つ不満が積み重なった結果が現状なんだから。
      
34. 34：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月03日 02:06 ID：OgsAkF9G0
    • >>32
      ウチの社長になってくれや。
      社長が無能すぎて周りがALL太鼓持ちなんだわ。
      社長は周りに偉ぶって満足、太鼓持ちは定年まで社長に頭下げれば良い思い出来て満足で生産性ゼロ。
      
      何かあったらアレはアイツに任せているばっかでじゃあお前は何を任せられてるの？と言いたくなるしそもそもお前要らんやろと無能管理職に言いたいが無能社長のガス抜きに必要らしい。
      
      駄目winwinの関係が確立された結果仕事を外注すればするほど無能管理職が楽出来るのでしまくり中身スカスカ大手の出来上がり。はぁ、、、
35. 35：
    • 名無しさん
    • ：2021年06月03日 05:19 ID：yK2DV6an0
    • 会議で話し合え
      要望聞いて、出来ないならなぜ出来ないのか説明し
      落としどころ、折り合いをつけろ